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F L A S H A C T U AL I T E S Le siège du comité departemental a changé d'adresse : 997 Avenue Jean Bru Agen

C O M I T E DE J U D O L O T - E T - G A R O N N E Judo, Jujitsu, Kendo et disciplines associées
Madame , Mademoiselle, Monsieur,Dirigeants, Enseignants, Chers amis, Depuis quelques saisons notre département se trouve régulièrement en difficulté de gestion, ce qui est incontestablement une preuve que les élus ont échoués. Ce constat peut être considéré comme une immense désillusion alors qu’à chaque élection naissait certainement un profond espoir de renouveau. S’il y a eu échec il y a responsabilité et nous pouvons nous laisser aller à en décliner les raisons et alimenter une tradition détestable visant à désigner du doigt des boucs émissaires. Au delà de la bonne foi des élus, il faut admettre que pour diriger il ne suffit pas de vouloir, il faut pouvoir. Gérer un collectif ne s’improvise pas, spéculer c’est facile, être efficient c’est plus difficile,cela impose de l’humilité, l’acceptation de l’autre dans sa différence, et aussi demande de l’engagement, de la disponibilité et un portefeuille de compétences à la hauteur des ambitions déclarées. Peut être que pour quelques uns le costume était trop grand et que se voir associés à un projet commun ambitieux risquait de bousculer leurs repères et leur « habitus ». A l’enthousiasme de l’élection ont donc fait place rapidement les problématiques de la gestion des hommes et de leur « ego », pour certains épais , ainsi que la dure réalité du terrain. Forte de cette réalité notre nouvelle équipe sait que pour reconstruire, il faudra impérativement faire un état des lieux précis sans concession, tant sur le plan administratif que technique et humain, avant de se projeter dans un devenir proche, car « pour viser haut il faut viser juste ». Certains diront que ce sont des « has been » qui se présentent à vous. Chacun ira de son couplet pour alimenter la polémique qui ne dérogera pas à cette turbulence démocratique utile et nécessaire. Oui par un certain coté c’est un peu vrai, nous faisons partie des anciens mais qui ont décidé de mettre en synergie leur vécu, leur parcours sportif et humain, pas pour dire nous sommes les plus beaux et les plus forts, mais simplement pour redonner de la cohérence à la direction départementale et un sens commun à tous les responsables du Lot et Garonne, en un mot relancer la machine.. Nous ne sommes pas là pour nous incruster et asséner des vérités mais pour permettre très rapidement à une nouvelle génération de responsables de prendre les rênes de la destinée de notre structure départementale. Pour commencer nous avons tenu à être en total accord avec nos obligations statutaires et réglementaires qui nous imposent une composition de bureau de 4 personnes répondant aux critères d’amateur auxquels nous satisfaisons pleinement. Par contre, pour les deux postes réservés normalement aux féminines, nous nous sommes retrouvés confrontés à un sérieux problème de lisibilité des règlements concernant ce principe de l’amateurisme avec le statut d’enseignant rémunéré. Par ce questionnement, les deux féminines initialement associées au projet de notre équipe se sont abstenues alors qu’après le dépôt légal des candidatures nous apprenions de source officielle que n’importe qui pouvait se présenter aux élections. L’histoire ne dit pas comment les membres du comité directeur élus pourraient désigner un Président et former un bureau s’ils répondaient tous au critères de la fiche 1-5-2 du guide des A.G des comités : « …en conséquence, on ne peut accéder aux fonctions de membre de bureau du comité si l’on est enseignant rémunéré ou directeur technique d’une association affiliée et élu au comité directeur ». Cette confusion des genres n’a t’elle pas eu pour effet de provoquer une interrogation générale qui se traduit aujourd’hui par un nombre insuffisant de candidats ? Suite à toutes ces précisions, nous vous présentons le projet sur lequel nous nous engageons pour faire émerger des enthousiasmes, de nouvelles compétences et des personnalités au charisme incontestable.C’est donc une invitation à vous associer dans l’action, tout en gardant votre libre arbitre, et en vousdonnant le pouvoir d’évaluer régulièrement la réalisation des objectifs fixés. Nous sommes convaincus que c’est dans l’écoute active et par l’apport de la différence de l’autre que nous réussirons. PROGRAMME 1 – Mise en place d’un audit sur le comité départemental pour objectiver les freins à l’évolution. 2 – Définir un organigramme clarifiant le rôle et les responsabilités de chacun. 3– Pour redonner du corps et de la cohésion au département, réorganisation de la direction technique par la désignation d’un coordonnateur avec l’incorporation rapide d’un maximum d’enseignants et de hauts gradés à la compétence confirmée qui se reconnaîtront dans les nouvelles propositions de fonctionnement. La liste de ces personnalités ne sera en aucune manière exhaustive. 4 – Relancer la culture judo dans le 47 en associant toutes les ceintures noires, jeunes, moins jeunes et anciens, à un grand dessein humaniste. Redonner vie à l’ « égrégore » judo sera une des priorités de cette commission qui permettra à toute la famille judo de se retrouver à travers des journées à thèmes, définies collégialement. La deuxième idée force résidera à impliquer les ceintures noires dans la réflexion et la mise en forme d’une « charte éthique » qui au même titre que le « code moral » pour tous les pratiquants permettra de revisiter tous les principes et les valeurs sur lequel s’est bâti notre discipline martiale. Pour les ceintures noires du Lot etGaronne l’ « éthique » deviendra une compétence. 5 – Pour permettre au département de s’appuyer rapidement sur un corps de dirigeants performants et compte tenu de l’importance cardinale du « management » mettre en place une formation ayant pour objectif premier de réactualiser les connaissances des dirigeants de tousles clubs. Elle sera également ouverte aux enseignants et à tous judokas ceintures noires ou non intéressés par de ce cursus de formation. Des certificats valideront chaque unité de valeur. 6 - Finaliser une stratégie consensuelle visant à créer une ou des équipes départementales compétitives afin de repositionner notre département dans les structures rayonnantes et de progrès sur l’échiquier régional, inter régional et national. 7 – Coopter rapidement des personnes pour mettre notre comité directeur en conformité avec nos statuts. Leur candidature sera présentée à l’adoption lors de notre prochaine Assemblée Générale. 8 – Enfin, faire en sorte que la construction du dojo départemental devienne une réalité quantifiable. Aujourd’hui nous vous devons la vérité. La « Maison du Judo » peut voir le jour,c’est acté. Les élus de notre Conseil Général se sont déplacés à Chamiers pour visualiser la structure du comité de la Dordogne. Ils sont décidés mais jusqu’à quand le seront ils ? Il ne nous reste plus qu’à donner le feu vert pour finaliser la création de notre « Maison », identique à celle de notre département voisin. Pour cela il est nécessaire que les hommes politiques qui vont s’engager sur ce projet par un investissement important puissent s’appuyer sur une stabilité, une solidité et une crédibilité sans faille de notre comité. Nous espérons que la présentation de nos futures initiatives retiendra votre attention. Tout en restant à l’écoute, soyez assurés de notre profond et sincère respect et de notre fidèle engagement. Le collectif « UNE EQUIPE POUR UNE AMBITION COLLECTIVE » Georges AUTEFAGE - Jacques SIGNAT - Dany ARNAUDET - Serge FURLAN - Pierre ROUDANES Daniel BENOIT - Sandrine CERANTOLA